Tech Lead: Competências Chave e Estratégias para o Sucesso
COURSE INFO
Instrutor
Douglas Mugnos
Nível
Qualquer Nível
Duração do Curso
7.5 horas
Certificado de Conclusão
Descrição
Este curso oferece uma imersão nas competências essenciais para quem deseja ter sucesso como Tech Lead. O foco está na implementação de metodologias que vão além de linguagens de programação e frameworks, focando na base de uma equipe de alto desempenho. Começaremos estabelecendo uma fundação sólida sobre o papel e as responsabilidades do líder, avançando para a criação de planejamentos estratégicos alinhados aos objetivos da empresa.
Você aprenderá a otimizar o fluxo de trabalho da sua equipe para priorizar o que é crítico e a implementar processos que garantam a qualidade técnica em cada entrega. O treinamento também inclui como estabelecer rituais de suporte e suporte técnico que funcionem na prática, além de oferecer estratégias de comunicação assertiva para lidar com stakeholders e gerir expectativas de forma profissional.
Há mais tópicos que serão abordados. Por favor, confira os nomes das aulas para saber o que se espera aprender durante este treinamento.
O que você vai aprender
- Papel e Responsabilidades de um Líder Técnico
- Metodologias para ajudá-lo como líder técnico no planejamento
- Metodologias para ajudar sua equipe a entregar maior qualidade
- Como realizar avaliações internas, horários de atendimento e outros mecanismos de suporte a toda a equipe
- Como você deve estar se comunicando com seus stakeholders
- Como lidar com sua equipe
- Como criar planos baseados nas reais necessidades do negócio (OKRs)
- Metodologias para ajudar sua equipe a dedicar tempo ao que realmente importa
- Entender como você pode tomar decisões pensando no melhor para sua equipe
- Como Dar/Receber feedbacks
- Mentoria, Coaching, comunicação, feedbacks, priorizando, tomando decisões...
O que significa 'sênior' para você? Embora os detalhes possam variar de uma organização para outra, espera-se que um Líder Técnico tenha uma compreensão ampla de TI. Isso não significa necessariamente ter experiência de nível sênior em cada domínio, como Monitoramento, Codificação, Infraestrutura como Código (IaC), Padrões Arquitetônicos, Melhores Práticas e Estratégias de Refatoração
Absolutamente. Como "líder", você se tornará a pessoa de referência para assistência e orientação, não apenas em questões técnicas, mas às vezes até em questões pessoais. A comunicação eficaz é crucial, pois você precisará articular os mesmos conceitos para públicos diversos, incluindo partes interessadas técnicas e não técnicas. Estar preparado para ajustar seu estilo de comunicação para atender diferentes públicos é chave para o sucesso neste papel.
Dado o cenário constantemente expansivo de frameworks, linguagens de programação, arquiteturas e outras tecnologias de TI, manter-se atualizado com todos os avanços tecnológicos pode ser um desafio. Este treinamento é projetado para equipá-lo com os mecanismos e melhores práticas necessários para liderar efetivamente uma equipe de tecnologia. O objetivo é melhorar as capacidades e o desempenho da sua equipe, independentemente das tecnologias específicas em uso.
Conteúdo do Curso
- Sobre o Treinamento
- O que é um Tech Lead ?
- Antes de começarmos
- Sobre módulo
- Diferença entre liderança técnica e liderança de pessoas
- Papel e Responsabilidades do Líder Técnico
- Líder Técnico vs Técnico Sênior
- Transição de Técnico para Líder Técnico
- Habilidades Técnicas Essenciais para um Líder Técnico
- Site Reliability Engineering (SRE)
- Dicas e Takeaways sobre Liderança Técnica - Parte 1
- Dicas e Takeaways sobre Liderança Técnica - Parte 2
- Sobre módulo
- Modelos Operacionais
- Planejamento de tarefas técnicas para alcançar resultados desejados - OKR
- Metodologia Ágil para alcançar resultados alinhados ao OKR
- Framework de Design Thinking
- Postmortem e Root Cause Analysis
- Postmortem
- Root Cause Analysis e Five Whys
- Operational Readiness Reviews (ORR)
- Planejamento, execução e medição de projetos - Takeaways
- Sobre módulo
- Equilibrando Técnico e Negócios
- Equilibrando Inovação e Confiabilidade
- Architecture Decision Records (ADR)
- Architecture Decision Records (ADR) - Exemplo
- Revisão Interna
- Office Hours
- StandBy & Oncall
- Team Tenets
- Sobre módulo
- Gestão de Equipe - Conversa rápida
- Documentação - O poder da Documentação
- RACI - Visão Geral
- RACI - Takeaways
- Técnicas eficazes de delegação
- Reconhecendo e Lidando com Comportamentos Workaholic em Sua Equipe
- Sobre módulo
- Mentoria
- Fornecendo / Recebendo Feedbacks
- Habilidades de Comunicação Efetiva
- Priorização
- Organização
- Sobre o Módulo
- Quem fez isso, o que é isso?
- Só um momento, deixe-me fazer isso por você
- Você não está tendo nenhum desempenho
- A empresa não investe em nova tecnologia
- Eles estão dizendo que não são os donos disso, não encontro o dono
- Vá em frente, apenas adicione mais recursos
Douglas Mugnos
Fundador e CEO
Olá, eu sou o Douglas Mugnos, arquiteto de aplicações, tenho mais de +16 anos intensos de estudos e experiência ajudando empresas multinacionais a construírem soluções resilientes e inovadoras. Se você já sentiu o peso das mudanças rápidas no mundo da tecnologia e a pressão de tomar decisões críticas, saiba que eu também já passei por isso.
Ao longo da minha carreira, treinei mais de 22.000 alunos (No Udemy e Fora) em tópicos que vão de Cloud Computing e SRE até Design Patterns e Automação. Meu objetivo sempre foi simplificar a complexidade e tornar a tecnologia mais acessível para profissionais de todos os níveis.
Além disso, sou criador de conteúdo e mantenho um canal no YouTube onde compartilho conhecimentos práticos e insights do mercado. Já ouvi de muitos alunos e seguidores que minhas dicas fizeram a diferença na carreira deles – e é isso que me motiva todos os dias.
Se você busca conteúdo direto, prático e relevante para superar desafios reais na área de tecnologia, você está no lugar certo.
