Tech Lead: Competências Chave e Estratégias para o Sucesso [PT-BR]
RECURSOS DO TREINAMENTO
Instrutores
Douglas Mugnos
Level
Iniciante - Intermediário
Carga Horária
7.5 horas
Simulado
SOBRE O TREINAMENTO
O curso “Tech Lead: Competências Chave e Estratégias para o Sucesso” ensina habilidades essenciais para liderar equipes técnicas, independente da tecnologia utilizada. O treinamento aborda a compreensão do papel de líder técnico, o desenvolvimento de planos alinhados às necessidades do negócio e a aplicação de metodologias que otimizam o tempo e a qualidade das entregas da equipe.
Além disso, os participantes aprenderão a tomar decisões que beneficiem a equipe, realizar avaliações internas, dar e receber feedbacks, e comunicar-se eficazmente com stakeholders. Mais tópicos serão explorados, e o conteúdo completo pode ser conferido nas aulas programadas para o curso.
O que você irá aprender
- Entender o papel e responsabilidades de um líder técnico
- Entender como criar planos baseados nas reais necessidades do negócio
- Metodologias para ajudá-lo no planejamento
- Metodologias para ajudar sua equipe a dedicar tempo ao que realmente importa
- Metodologias para ajudar sua equipe a entregar qualidade
- Entender como você pode tomar decisões pensando no melhor para sua equipe
- Como realizar avaliações internas, horários de atendimento e outros mecanismos de suporte a toda a equipe
- Como Dar/Receber feedbacks
- Como você deve se comunicar com seus stakeholders
que significa 'sênior' para você? Embora os detalhes possam variar de uma organização para outra, espera-se que um Líder Técnico tenha uma compreensão ampla de TI. Isso não significa necessariamente ter experiência de nível sênior em cada domínio, como Monitoramento, Codificação, Infraestrutura como Código (IaC), Padrões Arquitetônicos, Melhores Práticas e Estratégias de Refatoração
Absolutamente. Como "líder", você se tornará a pessoa de referência para assistência e orientação, não apenas em questões técnicas, mas às vezes até em questões pessoais. A comunicação eficaz é crucial, pois você precisará articular os mesmos conceitos para públicos diversos, incluindo partes interessadas técnicas e não técnicas. Estar preparado para ajustar seu estilo de comunicação para atender diferentes públicos é chave para o sucesso neste papel.
Dado o cenário constantemente expansivo de frameworks, linguagens de programação, arquiteturas e outras tecnologias de TI, manter-se atualizado com todos os avanços tecnológicos pode ser um desafio. Este treinamento é projetado para equipá-lo com os mecanismos e melhores práticas necessários para liderar efetivamente uma equipe de tecnologia. O objetivo é melhorar as capacidades e o desempenho da sua equipe, independentemente das tecnologias específicas em uso.
Conteúdo do Treinamento
- Sobre o Treinamento
- O que é um Tech Lead ?
- Antes de começar!
- Sobre o Módulo
- Diferença entre liderança técnica e liderança de pessoas
- Papel e Responsabilidades do Líder Técnico
- Líder Técnico vs Técnico Sênior
- Transição de Técnico para Líder Técnico
- Habilidades Técnicas Essenciais para um Líder Técnico
- Site Reliability Engineering (SRE)
- Dicas e Takeaways sobre Liderança Técnica - Parte 1
- Dicas e Takeaways sobre Liderança Técnica - Parte 2
- Sobre o Módulo
- Modelos Operacionais
- Planejamento de tarefas técnicas para alcançar resultados desejados alinhados aos objetivos de negócio (OKRs)
- Metodologia Ágil para alcançar resultados alinhados ao OKR
- Framework de Design Thinking
- Postmortem e Root Cause Analysis
- Postmortem
- Root Cause Analysis e Five Whys
- Operational Readiness Reviews (ORR)
- Planejamento, execução e medição de projetos - Takeaways
- Sobre o Módulo
- Equilibrando Técnico e Negócios
- Equilibrando Inovação e Confiabilidade
- Architecture Decision Records (ADR)
- Architecture Decision Records (ADR) - Exemplo
- Revisão Interna
- Office Hours
- StandBy & Oncall
- Tenets
- Sobre o Módulo
- Gestão de Equipe - Conversa rápida
- Documentação - O poder da Documentação
- RACI - Visão Geral
- RACI - Takeaways
- Técnicas eficazes de delegação
- Reconhecendo e Lidando com Comportamentos Workaholic em Sua Equipe
- Sobre o Módulo
- Mentoria
- Fornecendo / Recebendo Feedbacks
- Habilidades de Comunicação Efetiva
- Priorização
- Organização
- Influência sem Autoridade
- Sobre o Módulo
- Quem fez isso, o que é isso?
- Só um momento, deixe-me fazer isso por você
- Você não está tendo nenhum desempenho
- A empresa não investe em nova tecnologia
- Eles estão dizendo que não são os donos disso, não encontro o dono
- Vá em frente, apenas adicione mais recursos
- Parabéns!
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